Nous commençons par un fait d’une importance vitale qui est trop souvent négligé : le commerce n’est effectué que par des individus. Les pays ne commercent pas. Les régions ne commercent pas. Les hémisphères ne commercent pas. Les collectifs, quelle que soit leur conception ou leur description, ne font pas de commerce. Seuls les individus commercent.

Souvent, ils le font sans se concerter avec d’autres personnes de leur côté de l’échange, comme lorsque vous dépensez votre propre argent pour acheter une boule de glace pour vous-même, ou lorsque vous acceptez de travailler pour un certain salaire. D’autres fois, les individus commercent de concert avec d’autres personnes de leur côté de l’échange. L’exemple moderne le plus courant est celui des individus qui combinent leurs ressources dans des entreprises commerciales composées de plusieurs personnes, dont chacune a des membres autorisés à acheter et à vendre au nom de l’entreprise, comme lorsque les responsables de la Ford Motor Company dépensent une partie des ressources des actionnaires de Ford pour acheter de la tôle destinée à la production d’automobiles.

Mais même dans les plus grandes entreprises privées du monde, les dirigeants de chacune de ces organisations achètent et vendent en tant qu’agents des actionnaires, chacun d’entre eux choisissant individuellement de faire partie de cette relation mandant-mandataire. Ces relations mandant-mandataire créent des entités individuelles- comme la Ford Motor Company – chacune d’entre elles est consciemment dirigée et a un objectif. À l’instar d’un homme, d’une femme ou d’un ménage, il est logique, lors de l’analyse du commerce et de la politique commerciale, de traiter les entreprises commerciales et les autres organisations composées de plusieurs personnes comme des individus. En revanche, les entreprises et autres organisations composées de plusieurs personnes sont considérées comme des individus, parce qu’il n’existe pas de direction ou d’objectif conscient pour les pays, les régions ou les nationalités, il est injustifié et trompeur de les traiter comme s’ils agissaient ou étaient dirigés de la même manière qu’un individu conscient et motivé par un objectif agit et est dirigé. Si les achats et les ventes des Allemands (ou de l’Allemagne), par exemple, peuvent être mesurés et rapportés de la même manière que les achats et les ventes de la Ford Motor Company, seuls ces derniers s’inscrivent dans le cadre d’un plan conscient. Les premiers sont simplement les résultats agrégés de nombreux individus, chacun poursuivant ses propres objectifs selon son propre plan. Nous verrons plus loin combien il est important d’éviter l’erreur consistant à considérer les nations ou les pays comme des entités commerciales conscientes.

Extrait du livre « LE LIBRE-ÉCHANGE ET COMMENT IL NOUS ENRICHIT » de Donald J. Boudreaux

A propos de nous :

Institute for Economics and Enterprises est une Think Tank basé au Burundi qui une mission de produire une société basée sur les principes du libre marché, de l’Etat de droit et de la propriété privée

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